Serviços - Dekiran Work

Como Podemos Ajudar a Sua Empresa?

Consultoria em Felicidade Corporativa.

Diagnóstico da Cultura Organizacional

Realizamos uma análise aprofundada do clima, valores e práticas atuais da empresa, identificando áreas críticas que impactam diretamente a satisfação e a produtividade dos colaboradores. Esse diagnóstico permite uma visão clara sobre os pontos de melhoria e fortalezas da cultura organizacional.

Design de Experiências Positivas

Trabalhamos na otimização de processos de trabalho, desenvolvendo técnicas de gerenciamento de tempo para as equipes e métodos que equilibram a carga de trabalho com o bem-estar. Além disso, criamos programas e iniciativas que promovem a felicidade e o engajamento no ambiente corporativo, garantindo uma experiência positiva para todos.

Eventos, Cursos, Workshops, Palestras e Debates sobre Felicidade e Bem-Estar

Organizamos cursos, workshops, fóruns, seminários, palestras e rodas de conversa in company ou para públicos externos, abordando temas ligados à ciência da felicidade e do bem-estar. Esses encontros, disponíveis nas modalidades presencial ou online são planejados para estimular a troca de ideias, promover diálogos produtivos e disseminar práticas que aumentam o bem-estar e o engajamento no ambiente corporativo.

Mentoria em Liderança Humanizada.

Programas de Desenvolvimento de Habilidades de Empatia e Comunicação

Capacitamos líderes para praticar a escuta ativa, construir confiança e promover segurança psicológica, criando um ambiente onde as equipes possam compartilhar ideias sem medo de julgamentos. Também orientamos sobre o equilíbrio entre performance e bem-estar, otimizando tempo e processos, e incentivamos o desenvolvimento pessoal e profissional em um contexto de suporte e valorização.

Programas de Letramento em Felicidade

Oferecemos workshops e treinamentos sobre bem-estar e felicidade no ambiente de trabalho, com sessões educacionais para colaboradores e líderes explorarem os benefícios da felicidade organizacional e estratégias para aplicá-la no dia a dia. Também capacitamos gestores a criar ambientes que valorizem o bem-estar, o engajamento e a satisfação, fortalecendo a cultura de felicidade corporativa.

Programas de Felicidade e Bem-Estar no Ambiente Corporativo

Realizamos diagnósticos, avaliamos e aprimorarmos as práticas de gestão com base nos princípios da felicidade organizacional com a finalidade de aumentar o engajamento das equipes e impulsionar tanto o desempenho quanto os resultados da empresa. Isso é feito por meio da análise das atuais práticas de gestão, identificação de oportunidades de melhoria e introdução de ações que promovem o bem-estar no trabalho, gerando um ambiente mais positivo e produtivo.

Assessoria em Estruturação Organizacional.

Alocação Estratégica de Colaboradores

Elaboramos uma análise detalhada das competências, interesses e expectativas dos colaboradores para alinhá-los a funções corporativas que maximizem seu potencial e atendam às necessidades da empresa. Nosso serviço também identifica e desenvolve talentos internos, promovendo capacitação contínua e preparando a organização para desafios futuros com alinhamento estratégico a longo prazo.

Otimização de Habilidades de Liderança

Promovemos a formação de mentores internos e fortalecemos habilidades essenciais de liderança, como comunicação, negociação e delegação, capacitando líderes a gerenciar equipes de forma eficiente e inspiradora.

Redesenho de Processos

Mapeamos e otimizamos rotinas operacionais, identificando oportunidades de melhoria que priorizam a eficiência e o desempenho. Nosso foco está em procedimentos que aumentem a produtividade e promovam um melhor gerenciamento do tempo, aprimorando os resultados organizacionais.

Nossa Metodologia para Felicidade Corporativa.

METODOLOGIA DEKIRAN:

D

Diagnóstico de Felicidade Organizacional

Objetivo: Coletar dados para entender o estado atual da felicidade e bem-estar na empresa.
Ações: Aplicação de pesquisas de clima, realização de entrevistas com colaboradores e análise de métricas relacionadas ao bem-estar no trabalho.
Ferramentas: Pesquisas de clima organizacional, entrevistas qualitativas, análise de indicadores de saúde mental e engajamento.

E

Estabelecimento de Metas e Valores

Objetivo: Alinhar os valores da organização e as metas de felicidade corporativa com a missão e visão da empresa.
Ações: Facilitação de workshops e sessões de alinhamento entre líderes e colaboradores para garantir que a felicidade organizacional esteja integrada aos valores da empresa.
Ferramentas: Workshops de co-criação, discussões sobre valores e propósitos, sessões de alinhamento estratégico.

K

Kit de Planejamento Estratégico de Felicidade

Objetivo: Desenvolver um kit de ferramentas práticas para criar um plano estratégico de felicidade corporativa.
Ações: Criar um conjunto de soluções, incluindo políticas de bem-estar, planos de ação para promover equilíbrio e engajamento, e definição de métricas de sucesso.
Ferramentas: Ferramentas de planejamento, KPIs de felicidade, mapas de metas, planos de ações detalhados.

I

Implementação de Iniciativas de Bem-Estar

Objetivo: Executar o plano estratégico por meio da implementação de ações focadas no bem-estar dos colaboradores.
Ações: Lançamento de programas de bem-estar, treinamento de líderes para promover a cultura de felicidade, e envolvimento dos colaboradores em ações de melhoria contínua.
Ferramentas: Programas de mindfulness, treinamentos de liderança positiva, iniciativas de reconhecimento, atividades de integração e saúde mental.

R

Revisão e Monitoramento dos Resultados

Objetivo: Acompanhar e avaliar o impacto das iniciativas implementadas, com foco em melhoria contínua.
Ações: Coleta de feedback dos colaboradores, análise dos KPIs de felicidade, e ajustes das ações com base nos resultados obtidos.
Ferramentas: Pesquisas de clima pós-implementação, relatórios de engajamento e produtividade, revisões trimestrais e ajustes contínuos.

A

Aperfeiçoamento Contínuo

Objetivo: Garantir que a cultura de felicidade e bem-estar esteja enraizada e evolua conforme as necessidades da organização.
Ações: Adoção de uma abordagem ágil de feedback e melhoria, ajustando os programas conforme as necessidades da equipe e novos desafios do ambiente corporativo.
Ferramentas: Revisões periódicas, práticas de gestão ágil, rotinas de feedback contínuo.

N

Networking de Felicidade Sustentável

Objetivo: Consolidar a cultura de felicidade corporativa, garantindo que ela se torne sustentável e gere valor contínuo para a organização e seus colaboradores de forma a promover a colaboração e o compartilhamento de boas práticas de felicidade corporativa entre as equipes e departamentos.
Ações: Elaboração de um plano de sustentabilidade das práticas de felicidade e acompanhamento para garantir que as mudanças sejam duradouras e criação de grupos de trabalho interdepartamentais, redes de apoio e fóruns de discussão sobre iniciativas de felicidade e bem-estar.
Ferramentas: Relatórios de impacto de longo prazo, programas de reconhecimento e recompensas, sistemas de gestão contínua da felicidade, eventos de integração, grupos de discussão e workshops de troca de experiência.

M

MAPEAMENTO

Mapeamento do Ambiente Organizacional

Objetivo: Diagnosticar o estado atual da felicidade e do bem-estar dentro da organização.
Ações: Coleta de dados por meio de pesquisas, entrevistas e observações. Nesta fase, é feito o levantamento das percepções dos colaboradores sobre aspectos da organização, o ambiente de trabalho e suas motivações.
Ferramentas: Pesquisa de clima organizacional, entrevistas com líderes e colaboradores, mapeamento de indicadores de bem-estar (como níveis de estresse e satisfação).

A

ALINHAMENTO

Alinhamento de Propósitos e Valores

Objetivo: Garantir que a visão de felicidade organizacional esteja alinhada com os valores e os objetivos estratégicos da empresa.
Ações: Workshops com a liderança e colaboradores para revisar ou redefinir a missão, visão e os valores da organização, com foco na criação de um ambiente que promova a felicidade e bem-estar.
Ferramentas: Sessões de alinhamento estratégico, discussão sobre a missão e visão de bem-estar, feedback dos colaboradores.

P

PLANEJAMENTO

Planejamento Estratégico de Felicidade

Objetivo: Desenvolver um plano de ação baseado nos dados do mapeamento e no alinhamento dos objetivos.
Ações: Definição de metas e atividades prioritárias, criação de estratégias para promover bem-estar, identificação de recursos e planejamento das etapas de execução.
Ferramentas: Mapas de metas, definição de KPIs de felicidade, planejamento de iniciativas de bem-estar.

I

IMPLEMENTAÇÃO

Implementação das Ações

Objetivo: Executar as ações previstas no plano de felicidade, envolvendo toda a organização.
Ações: Colocar em prática programas de bem-estar, treinamento de líderes, ações que promovam saúde mental, revisão de processos para promover equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Ferramentas: Treinamentos de liderança empática, programas de mindfulness, iniciativas de saúde mental, revisão de processos para promover equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

R

RESULTADOS

Resultados e Ajustes Contínuos

Objetivo: Avaliar os resultados das ações implementadas e fazer ajustes contínuos.
Ações: Medir os impactos nas taxas de engajamento, produtividade e satisfação dos colaboradores, realizar novas pesquisas e ajustar o plano de ação conforme necessário.
Ferramentas: Acompanhamento de KPIs, relatórios de progresso, feedback contínuo dos colaboradores, novas pesquisas de clima e felicidade.